提到公司团建，大家可能首先想到的是吃饭、唱歌、野外拓展之类的，这也的确是现在很多公司都护采取的团建方式。

只不过，从我身边很多小伙伴的反应来看，大家对于这样形式的团建，既不感兴趣又觉得身体疲惫。而且参加了一次团建，对促进团队和谐一点作用也没有，说不定还会为了西红柿鸡蛋到底该不该放糖这样的南北口味差别而产生隔阂。证券公司国泰君安

我先讲两个团建的例子：一、证券公司国泰君安是国内综合金融服务商，他们在去年8月找到不跑就出局想做一个“特殊”的团建。

这话要从这个活动的组织者说起，活动的组织者是一个跑步爱好者，每天都会抽时间跑一跑，全国的马拉松赛事都会赶去参加。

因此在他们公司内部提出想要做一个全员参与的公益活动，公司希望出资扶助贫困大学生，为贫困山区的小朋友建图书角，这位组织者立即提议跑步捐赠公里数。

最终他选择了不跑就出局作为这次活动的平台，发动整个北京13个营业部参与了这个公益活动。

可能有些人不了解不跑就出局，不跑就出局提供了一个平台，可以让每一个用户自发创建一个跑步班级，任何人都可以加入，加入的时候需要交契约金，完成跑步任务就可以拿回契约金，没完成的话会扣除契约金，被扣除的契约金会作为奖金平分给所有完成者。

国泰君安的这次公益活动也是基于这样的模式，只是不同的是，每个员工加入班级的时候需要交的契约金都是由企业承担的，每个人一周几十块，如果跑了，几十块就返还给员工，如果没完成，这几十元就平分给其他完成的员工。

这次的活动持续4周，每周需要每个人跑3天，每天2公里并打卡。

国泰君安的员工都觉得挺有意思的，平台的契约机制与公益活动的正向引导对员工形成了双重激励，大家动力十足，很多营业部的报班率都是100%。一方面可以监督自己运动养成好习惯，另一方面4周坚持下来还能拿到“奖金”。

而国泰君安方面，这次活动的投入成本非常低，而员工的捐赠总公里数又非常可观，公益效果非常好。

据说，那四周国泰君安北分的员工见面问好的方式已经变成“今天你“打卡”了吗？

三月中旬，国泰君安第二期又要准备开始了。

国泰相关推送报道：国泰君安证券北京分公司 入驻不跑就出局

二、互联网房地产房多多

房多多是做房地产O2O的互联网产品。

在不跑就出局发起了一个周年庆活动，为时35天，总计2600多人参与，每个人自费参与活动，只要跑了就可以拿回契约金，最后还可以参与iPhong7和运动装备的抽奖。整个35天的活动经费只花了一万，35天活动一直保持热度，在最后一天的抽奖时，参与的气氛更是爆炸性的。

对每一个参与的人来说，自愿交费参与，可以督促自己跑步，运气的好的话还可以抽中奖。

所以我说了这么多的一句话，只是想说，我们真的是企业做团建活动的一个很好选择。